6月的一天，南京瑞商投资有限公司董事长邵建波刚到北京，就带着水果，赶到东城区和平里敬老院看望老人们。这是他多年来的习惯。

　　邵建波被称为“慈善老总”、“慈善狂人”。尽管曾经遭遇过恼人的“索捐”，但这并没有阻止他成为5·12大地震后捐助的第一人。地震发生时，他马上凑出56700元，买了200袋大米、200箱矿泉水、200箱方便面以及500件衣物，以及拖鞋、电筒等物品。当晚8时，这些物资由江苏省红十字会运上列车，第二天就到达成都，并分送往四川灾区。

　　投身慈善事业25年来，邵建波的累计捐款超过500万元，靠他帮助起家、现已身家百万的人就有87位。

　　邵建波打小就有经商头脑，他笑称这和他的温州血脉分不开。他6岁起就跟着父亲跑生意，是个名副其实的“童工”。到了15岁他做起了“老板”：把父亲信函上的邮票揭下来“倒卖”。集邮为他打开财富通路，后来的猴票生意更是让他大赚了一笔。温州人头脑灵活、吃苦耐劳的品质在邵建波身上表现特别明显，他经商从不把眼光局限在一个领域内。他做过编织袋生意、水泥生意、塑料生意、大米生意，甚至做过玩具手枪。用他自己的话说是，“除了飞机大炮，我什么都做过”。

　　“授人以鱼，不如授人以渔。与其输血，不如帮人造血。”邵建波说，小时候家里有吃不掉的萝卜、土豆，他不让扔掉，而是挖个坑埋起来。吃了西瓜也喜欢把西瓜子种上，看着绿芽发出来，他感觉很满足。用自己的话说，“繁殖”能给他带来欣喜。这种可持续发展的意识贯穿在他的慈善事业中。

　　2006年，邵建波投资了200多万元，在南京市中山南路开办皇后大道服饰广场，里面分隔了上百个10平方米左右的商铺，免费提供给残疾人、军嫂、复员军人等群体使用。他还无私地传授给他们经商技巧，帮助他们走上致富道路。看着曾经捐助的2000多位生活困难的人中，已出现了87个百万富翁、4个千万富翁，邵建波很有成就感。他说，这些富翁可以为国家创造更多的财富。他不满足于捐出一笔巨款后不再过问，而是要看着他们真正站起来。他的慈善事业，也是可以“繁殖”的。

　　邵建波专注于慈善事业，还源于他幼年时险些丧命的经历。他至今记得，他6岁时的一天，在过马路时，一辆大卡车呼啸而来，他一下子愣在了原地。突然，他感觉被人抱住，在地上连续打了几个滚。惊魂甫定才发现是一名军人救了他。军人摸摸他的脑袋，只交待他以后小心，就离开了。第二天妈妈提着一篮鸡蛋想要答谢军人，却怎么也找不到他。

　　早年的惊险遭遇启动了邵建波慈善事业的引擎，从此他对军人一直怀有热忱的报答之心。他希望尽自己的力量来报答军人，回报社会。在他19岁还在上学的时候，就靠自己赚来的钱，资助一位无臂的学生读书，一直到他完成学业，走上工作岗位。邵建波的原则是“助学、助残、助困”，但他不愿一味单纯地施舍。

　　“与那些一次就捐助上千万的老板相比，我在慈善榜上永远都排不上号。但我不单纯是捐助，而是在捐助的同时，教给受助人生存之道，启发他们奋发之志，最终让他们自助自强自立，开拓一方天地，干出一番事业，不是让人可怜，而是让人称赞和欣赏。”邵建波说，好多老板都是“发家”后，才开始做慈善的，但我是在事业发展的同时，就实实在在地在做慈善了，而且一做就是这么多年。

　　曾经有人称他的慈善是“做秀”，他不愿辩解，只是说：“如果把慈善坚持做秀25年,这个社会会更和谐。”